多维度升级、精细化调整，老品牌焕发新生，吉家明瑞在汉重磅布局

老品牌、新形象、新征程。4月27日，吉家明瑞“吉跃未来 焕新启程”品牌战略升级发布会在汉秀剧场隆重举行。这也意味着，当代弘明正式接手武汉老牌房地产经纪机构吉家明瑞，并由此拉开品牌升级焕新的新征程，为房地产经纪行业助力武汉高质量发展续写新篇。

吉家明瑞“吉跃未来 焕新启程”品牌战略升级发布会在汉秀剧场隆重举行。

顺应市场走势，老品牌升级焕发新生

“吉家明瑞，作为扎根武汉多年的本土房地产经纪公司，从成立到步入发展巅峰、成为行业重要的龙头企业，花了11年时间。”武汉吉家明瑞科技发展有限公司总经理王冲介绍，面对多变市场环境中的吉家明瑞，当代弘明内部也曾进行了无数次的交流讨论，研判解决方案。

对于当代弘明而言，重新做一个品牌是更简单的事。然而，在感受着吉家明瑞曾经的辉煌后，当代弘明决定留住老“吉家”，留住武汉这家辉煌一时的房地产经纪公司，“投入再多的人力物力精力财力，也要留下这个经纪品牌”。

武汉吉家明瑞科技发展有限公司总经理王冲。

正如武汉吉家明瑞科技发展有限公司总经理王冲在接受专访时所说的，“吉家”品牌本身不仅仅是个LOGO，它已烙印在武汉市民的心中很多年，已然成为了武汉为数不多的一个本土老经纪品牌，是经纪行业发展文化的一种传承。同时，对武汉市的购房者来说，“吉家”这个品牌还代表着一种信任，是值得让人铭记的。这是吉家明瑞品牌所承载的意义和价值。

2020年4月，当代弘明挺身而出接手吉家明瑞。随后，新的管理层正式任命，并第一时间加班加点对吉家明瑞的人员结构、业务发展、资产状况等各项经营情况进行全面梳理。

全面接手吉家明瑞后，当代弘明的优势嫁接到吉家明瑞，并将整个行业新的思想、理念、管理技术为吉家明瑞所用，包括董事长、总经理在内的多位高管均来自于武汉重要的民营企业“当代体系”。管理层全面“换血”后，相比于之前的团队更加年轻化。目前，公司高管年龄都在30-35岁之间，他们来自不同领域，不受传统局限，更有进取心和创业氛围，在管理方面也更加敢于突破。

吉家明瑞“善意真诚、卓越进取、互利共赢”代言人。

同时，重新起航的吉家明瑞，开始加强中后台对前台的支撑，不仅实现了信息化改造、完善了晋升通道和培训学习体系，还要求中后台人员定期联络走访门店，对门店也进行了服务体验的升级；并倾注更多心血在经纪人的培养上，了解和解决一线人员实际需求。

吉家明瑞门店进行了服务体验的升级。

赋能，促进发展；融合，实现超越。全新的吉家明瑞将站在行业的更高起点，以产业平台连接多方资源，积极探索全新的行业经济发展模式，助推城市经济高质量发展。

全新业务模式，助力破解武汉经纪行业痛点

“做武汉房地产经纪公司的标杆，是一种目标，更是一种武汉经纪行业的文化传承，是武汉本土经纪企业所应该肩负的责任。”武汉吉家明瑞科技发展有限公司总经理王冲表示。

王冲介绍，行业内的标杆企业在业务模式、创新理念上都很领先，吉家明瑞不会去颠覆这些内容，但在升级时会输入新的血液、管理理念和管理方式，会在自己的业务模式方面进行学习和创新，在经纪领域里不断升级，让这个老经纪品牌焕发新生。  升级后，吉家明瑞投入资金，推出了历时5年研发、迭代，基于存量房屋买卖业务逻辑的交易管理与ERP系统，包括传统房客源管理、新房项目管理、交易管理等核心功能及经纪人培训赋能体系。更新后的系统将具有更加丰富的功能和更加优质的服务，如承诺真房源、新增VR看房方式等，今年下半年还会在现有功能基础上，增加房源联卖相关功能改造和优化。系统升级后，信息匹配效率更高，区域房源被打通，区域门店之间的障碍被打通，新增房源交流将更加频繁，业务交流更顺畅，服务将更加精准。

“之前，经纪行业准入门槛较低，从业人员资质不齐，但行业发展快，所以在面临大的市场考验时就会出现很多问题。”王冲介绍，但随着市场良性有序的发展，经纪行业不断规范，全国房地产经纪人考试的参与人数也在不断增加，对从业人员的素质和水平要求也越来越高。“我们还会对人员进行调整，加强业务指导培训，培养社区服务理念，给客户提供更美好的服务体验。”

王冲谈到，目前，武汉市经纪行业面临三大痛点——签约成本高、纸质合同需要用户到指定地点或快递寄送进行签约，导致多方成本极大浪费；合同管理混乱，大量纸质居间合同、票据等都需要定期归档整理，调取、查询非常麻烦，还有遗失、损坏的风险；印章管控难，业务覆盖多地，各子公司和分公司公章分散子在各地，无法统一管控。

针对三大痛点，吉家明瑞推出“全线上模式”，助力行业破冰难题。合同签署全线上完成，不受时间、地点限制，解决纸张、打印、快递等大量成本；采取随时随地在线查看的电子合同，电子化归档，不需要专人专地存储管理合同，审批流缩短业务流程，提升工作效率；推出电子印章，集团印章统一管理，电子印章线上一次验证终生使用，简化管理流程，杜绝公章私用。

把握行业动向，精准定位战略布局

存量房时代，一个武汉人并不陌生的名词，近年来已经愈加频繁地出现在人们的视野中。

二手房的存量市场，一直以来都被认为是一座城市房地产市场的晴雨表、风向标，更是市场未来的必然发展方向。

近年来武汉房地产市场的高质量发展，城市优势明显提升，城市活力不断增强，对人口的吸引力也越来越大。随着留汉人口对房产的需求加大，刚需人群的增加将推动二手存量市场成交愈加活跃。

武汉市房管局官方数据显示，就在上个月，本地二手房交易面积达88.5万平方米，交易套数9312套，环比增加82%。其中，二手住房交易面积为83.1万平方米，交易套数8713套，环比增加78.2%。这个数据不仅高于去年同期，也较2019年的同期成交量大幅提升，达到近三年来最高成交量。

业内专家指出，一座城市二手房的选择倾向，决定了房地产市场的活跃程度。而武汉，作为一个高质量发展的城市，进入二手存量房时代的趋势明显高于新房市场。

“我们非常看好武汉二手房市场的前景。”王冲在专访中提到，吉家明瑞在国外和大城市也做过一些调研和学习，未来的房地产经纪市场必将以存量房市场为主，以更加经纪化、专业化的二手房交易为主。虽然目前武汉的房地产市场仍以新房交易市场为主，但中国的城镇化发展是有一个阶段的，吉家明瑞提前把握市场动向，既要抓住当前的新房市场，也要抢占长期的二手存量市场份额。

“未来，无限可期。”据吉家明瑞相关负责人介绍，去年5月吉家明瑞恢复营业后，仅仅用了半年多的时间，全年营业收入就实现了1.2亿左右，在汉业务布局全面展开，并在核心城区、优质楼盘逐步增开新门店，“今年，我们计划直营门店开到100家左右，此外我们的智能平台、交易中心、经纪人培训体系还将不断调整升级，一个全新的武汉本土经纪品牌将扬帆踏上新征程。”